Vanmiddag rond 4 uur gaan we de resultaten bespreken onder het genot van een goudgele kouwe rakker (een biertje dus), en evalueren wat iedereen er nu van gevonden heeft.

Hoe we op dit idee komen?

Nou, dat is eigenlijk simpel; het is één van de bedrijfsfilosofieën van Google, waar van iedereen verlangd wordt om 20% van hun tijd te besteden aan ‘andere dingen dan hun normale werk’. Wij willen dit eigenlijk ook letterlijk zo doen, maar in de praktijk blijkt dat we altijd te druk zijn met ons normale werk, en vandaar dat we het nu maar op deze manier proberen (eigenlijk dus na het zien van onderstaand filmpje over het boek Drive van Dan Pink, waar de “doe wat je wil dag” letterlijk in omschreven wordt).

Mijn persoonlijke ervaringen tellen ook mee.

Ik heb zelf nogal een ‘bewogen’ carrière gehad voor Sharon en ik dit bedrijf begonnen. In die carrière heb ik ooit een goedbetaalde salesfunctie ingeruild om terug op de bouw te gaan werken. Het gevoel wat ik kreeg bij het voltooien van een (door mij gerealiseerd) project woog voor mij veel zwaarder dan een functie met minder uren, een auto van de zaak en een (in verhouding) hoger salaris.

Wanneer heb JIJ je beste ideeën?

Nog zo’n mooie. Mijn beste ideeën ontstaan meestal in vakanties (Buttonmachine.nl en Heavymetalholidays.com bijvoorbeeld), in de tuin, ‘s avonds op de bank, of op andere ‘vrije’ momenten. Vrijwel nooit krijg ik die ‘onder het werken’.

Onze collega’s hebben die ideeën ook, maar komen er dus niet aan toe om ze uit te voeren. Hopelijk kunnen we dat op deze manier veranderen.

Kortom; er komt gegarandeerd een vervolg op deze blogpost!

Wij hebben geen gerelateerde berichten in onze database gevonden.

Schaalbaarheid
Mate waarin het systeem is voorbereid op een (voorspelde) toename van intensiever of breder gebruik.
Gevonden op http://www.wa40.nl/website/wa40-intranet

Mijn visie op schaalbaarheid: “hoe je snel veel meer kunt verkopen zonder er evenredig veel arbeid voor te verrichten.”

Klinkt goed, niet? Laten we verder gaan met voorbeelden…

Schaalbaar vs. niet schaalbaar

Schaalbaar – software

Zoals ik net al vertelde komt de term voort uit de software industrie, en dat is niet voor niets; als je eenmaal een programma hebt geschreven kun je dit in principe ongelimiteerd verkopen, zonder evenredig veel arbeid te moeten verrichten.

“Vroeger” (een paar jaar geleden is in computertermen natuurlijk gewoon echt “vroeger”) was er nog wel ‘wat’ arbeid aan verbonden (CD’s en DVD’s branden, logistiek om deze in de winkels en bij de klanten te krijgen etc), maar die was niet evenredig aan de initiële arbeid.

Tegenwoordig schrijf je een stukje software, plant het op een website, en mensen kunnen het downloaden.

DAT is schaalbaarheid.

Je begrijpt dat 1 goed stukje software je gewoon keihard rijk kan maken. World of Warcraft is wat mij betreft een van de mooiste voorbeelden (hoewel ik persoonlijk meer van de Warcraft en Starcraft RTS-en ben).

In de eerste 24 uur dat dit spel te koop was ging het al bijna een kwart miljoen keer over de toonbank, en na ruim 3 jaar waren er 10 miljoen (ja, 10.000.000) actieve WoW accounts (die dus een vast bedrag per maand betalen om te spelen!). Kortom; dit ‘stukje software’ heeft z’n geld wel opgebracht, lijkt me.

Niet schaalbaar – bestrating leggen

Je snapt vast al waar ik naartoe wil, niet?

Die kerel die je hier rechts op je scherm ziet kan maar een X aantal stenen per uur, dag, of week leggen, en er zal ALTIJD evenredig veel arbeid moeten verrichten om meer te kunnen verkopen.

Zijn opties om meer te verkopen zijn simpelweg:

1. Tevreden zijn met wat haalbaar is om zelf te doen
2. Personeel aannemen die ook mee straten kunnen leggen
3. Uitbesteden aan onderaannemers

Optie 1 is wat we vaak zien in dit soort beroepsgroepen; werken wat je werken kan, over het algemeen een leuke boterham verdienen, en is tevreden.

Optie 2 gebeurt ook heel vaak, maar levert natuurlijk veel meer risico op; zo snel je personeel aanneemt zul je continu minimaal dezelfde hoeveelheid werk binnen moeten blijven halen om te blijven verdienen. Hoe meer je groeit, hoe meer werk er nodig is, en als er een kink in de kabel komt (bijvoorbeeld een economische crisis ofzo) zou je wel eens problemen kunnen krijgen…

Optie 3; uitbesteden, daar is enige schaalbaarheid! Per slot van rekening kun je onderaannemers en zzp-ers in principe steeds vrijblijvend inschakelen naarmate de hoeveelheid werk je op je bord hebt liggen, en als je je rekensommen goed maakt, weet je vooraf hoeveel je aan iedere klus gaat verdienen.

Interessante materie?

Binnenkort ga ik verder met deel 2, waar ik ga proberen meer schaalbaarheid te zoeken en te onderbouwen in beroepsgroepen waar dat lastig is. Tot die tijd stel ik alle aanvullingen, commentaren en eigen visies natuurlijk erg op prijs!

Related posts:

1. Dag van de Arbeid.
2. Gratis naar een (willekeurig) concert?
3. Nie Fokke Mee Brabant deel zoveel; creatief met t-shirts.

Het leek ons dan ook wel leuk (tenminste, eigenlijk leek het mij wel leuk, en hadden de meeste anderen zoiets van: “MOET DAT?”) om onszelf allemaal even voor te stellen in een blogpost.

Laat ik zelf de spits afbijten:

Richard
Grafische achtergrond, carrière begonnen als monteur in de bouw, doorgegroeid tot projectleider, daarna sales manager, vervolgens bedrijfsleider bij een sportartikelenproducent, waar het idee voor Merchandise.nl ontstond.

Ik houd me vooral bezig met productontwikkeling, inkoop, internet(marketing) en social media. In 2009 heb ik de zibb Business Challenge gewonnen en mag mezelf dus ‘creatiefste ondernemer van Nederland‘ noemen.

Sharon
In het kort: begonnen op de administratie van een autobedrijf, doorgegroeid tot administratief/financieel leidinggevende. Voor we met Merchandise.nl begonnen werkzaam als financieel/administratief eindverantwoordelijke bij een importeur van consumentenelectronica.

Binnen Merchandise.nl ben ik (het zal je niet verrassen) wederom eindverantwoordelijke financieel/administratief en natuurlijk eigenaar samen met Richard.

Alex
Ik heb jarenlang bij Screenrun (zeefdruk) gewerkt als inkoper/dtp-er en werkvoorbereider. Nu ben ik op meer vlakken actief; verkoop, inkoop, productontwikkeling, ontwerp, orderbegeleiding en natuurlijk nog steeds ook DTP en werkvoorbereiding.

Ik maak ook kleurscheidingen voor full color zeefdruk, ontwerp caps en spandoeken, en houd toezicht op de lopende producties. In mijn vrije tijd speel ik bas in 5m3 (vijf kuub!), en ga ik regelmatig naar concerten.

Angela
Ik heb bij Jalo Print en HSG relatiegeschenken ervaring opgedaan als vormgever en DTP-er. Ik combineer dat nu met sales en productontwikkeling (het ontwerpen en realiseren van custom made premiums), en samen met Richard ben ik ook veel met de inhoud van onze websites bezig.

Ook maak ik regelmatig uitgebreide voorstellen voor de bedrijfskleding, relatiegeschenken en/of promotiemiddelen van onze klanten.

Perry
Voor ik begin dit jaar bij Merchandise.nl ben gaan werken was ik inkoper-werkvoorbereider bij Tigerprint in Tilburg. Daarvoor ben ik o.a. werkzaam geweest bij Technoprint (relatiegeschenken en buttons), ook in Tilburg.

Hier neem ik een stuk verkoop voor mijn rekening, koop textiel in en samen met Alex zorg ik er voor dat jullie kleding en promotiemiddelen zo goed mogelijk bedrukt, gegraveerd en geborduurd worden.

Ruby
Mijn achtergrond ligt in de horeca. Bij Merchandise.nl ben ik een beetje een manusje van alles; als je dit ziet zul je mij meestal achter het stuur aantreffen, maar ik verzorg ook de productie van buttons, en zorg samen met Jet dat jullie zendingen op tijd, en op het juiste adres geleverd worden.

Mijn vrije tijd besteed ik aan mijn huisdieren, die hier ook wel omschreven worden als “Ruby’s dierentuin”.

Jet
Ik ben Jet, en ik heb voor ik bij Merchandise.nl kwam werken al vanalles gedaan.

Ik doe eigenlijk hetzelfde als Ruby, alleen praat ik een stuk minder.

Related posts:

1. “Doe wat je wil dag” bij Merchandise.nl
2. Merchsupply.com – Engelse site met merchandise voor bands, tours en festivals
3. Commerciële vacatures Merchandise.nl

Zo kwamen we er onlangs achter dat er een afbeelding op onze petten-pagina stond waar mensen steeds op klikten, ondanks dat je er (op dat moment) nog niet op kón klikken:

Eigenlijk logisch, want op de afbeelding staat 1) kies een cap, dus je zou inderdaad verwachten dat je een cap kan kiezen zodra je op die afbeelding klikt. Nu hebben we die link direct aangepast zodat je er op kunt klikken en dan bij de pagina met de diverse modellen petten terecht komt, maar kon je op dat moment nog niet een pet selecteren, en meteen je logo meesturen.

Dat is sinds gisteren dus gefixt; je kunt nu direct door op het knopje onder de cap naar keuze te drukken een model pet aan je offerte-aanvraag toevoegen, je logo sturen en 3) je eigen caps!

Laat ik het met plaatjes uitleggen (die zeggen per slot van rekening meer dan 1000 woorden). Nadat je op “1) kies uw model” geklikt hebt kom je op de eerste pagina hieronder (overigens hebben we de subnavigatie, die groen is op het eerste plaatje, ook uitgebreid):

Ook gemakkelijk relatiegeschenken bestellen!

Tja, nadat we dit systeem toch al ontwikkeld hadden was het natuurlijk een betrekkelijk kleine stap om het ook door te voeren voor andere producten. We hebben dan ook direct onze paginas met relatiegeschenken aangepast.

Om te beginnen hebben we nu zo’n 15 productgroepen ingevoerd (inclusief producten): sleutelhangers, lanyards / keycords, USB-sticks, BIC aanstekers, BIC pennen, pluche, school en kantoor, mokken bedrukken, tassen bedrukken, boodschappen tassen, luxe geschenkpakketten, openers / onderzetters, sport en spel materialen, mobiele telefoons en tenslotte arm- en polsbandjes.

Dit zullen er de komende weken echter snel meer worden, en daarom hebben we nóg een kleine verandering in de navigatie aangebracht, misschien had je ‘m al gezien: de nieuwe footer.

Vanaf nu kun je dus overal op onze site gemakkelijk navigeren naar de pagina die je zoekt!

Related posts:

1. Bestellen bij Merchandise.nl – het orderproces.
2. Op ieder Pa’tje past een Petje.
3. Merchsupply.com – Engelse site met merchandise voor bands, tours en festivals

Om te verduidelijken waarom we dit doen heb ik onderstaande ‘open brief’ geschreven.

Beste klant,

Hartelijk dank voor uw interesse in onze producten.

Wij begrijpen dat u het vervelend vindt om vooruit te moeten betalen; wij leveren ook het liefst (iedereen) netjes op factuur met een betalingstermijn. Helaas voor ons, en u natuurlijk, blijft er steeds een aanzienlijk percentage van onze klanten die op factuur geleverd krijgen ‘niet zo’n haast te hebben’ met betalen.

Omdat ons bedrijf echter al 7 jaar lang gestaag doorgroeit, moeten wij steeds blijven investeren om uw orders te kunnen blijven produceren, en daarnaast willen wij natuurlijk onze leveranciers (en medewerkers) wél netjes op tijd betalen. Om die reden werken zij namelijk graag met ons, en kunnen wij u de beste prijzen en de snelste levertijden bieden.

Daarom, hoe jammer we het ook vinden, kunnen wij niet anders dan pas op factuur te leveren nadat wij reeds een stabiele relatie met u opgebouwd hebben, of wij u hebben verzekerd via onze kredietverzekeringsmaatschappij. Dat verzekeren is echter niet goedkoop, dat zult u begrijpen. Het is dan ook onmogelijk voor ons om u dit aan te bieden voor bedragen kleiner dan € 1000,- excl. BTW.

Mocht u reeds deze stabiele relatie met ons opgebouwd hebben, dan stellen wij het enorm op prijs als u zich ook aan onze betalingstermijn zou willen houden, zoals u het ook op prijs stelt als wij ons aan onze gestelde levertermijnen houden.

Nu we het daar toch over hebben; ook wij vinden het helemaal niet leuk om spoedtoeslag in rekening te moeten brengen indien u uw bestelling snel(ler dan snel) nodig heeft. Er komt echter nogal wat extra werk om de hoek kijken indien uw order niet in onze reguliere planning past. Zo moeten wij vaak een losse bestelling voor uw grondstoffen (textiel, papier, inkten, metaal) plaatsen, waarvoor wij bij onze leveranciers orderkosten betalen. Onze planning moet vaak omgegooid worden, wat natuurlijk ook tijd (en dus geld) kost, en vaak moeten wij extra zorg dragen voor het verzenden van uw goederen (via expresslevering of koerier).

Wij doen dit graag voor u hoor, maar we verlangen er inderdaad toch een (betrekkelijk kleine) extra vergoeding voor.

Ik hoop dat u na het lezen van dit schrijven meer begrip heeft voor onze werkwijze.

Laten we samen werken aan stabiele relaties, elkaars voorwaarden respecteren, en wie weet bereiken we over enkele jaren wel weer een samenleving waar we veel vaker op basis van vertrouwen samen kunnen werken…

Met vriendelijke groet (namens ons gehele team),
Richard Theuws,
Eigenaar Merchandise.nl

Vragen of opmerkingen zijn welkom natuurlijk.

Related posts:

1. Kopieer onze code II – “die is op vakantie”.
2. Onze klanten doen het goed: Drive Like Maria en Destine op Nu.nl
3. Trots als we zijn op onze klanten…

Op zich heb ik erg weinig toe te voegen aan het verslag op de site van zibb.

De Fiat Fiorino hebben we op 17 december jl. in ontvangst mogen nemen, en zonder gelul, het is een FANTASTISCH wagentje. Zelf heb ik er nog niet vaak mee gereden (om heel eerlijk te zijn; van De Burgh naar de zaak), maar aangezien ik binnenkort ga verhuizen zal ik er dan wel wat meer gebruik van maken, en er nog even uitgebreid op terugkomen.

Helaas voorlopig dus ook nog geen tijd om met NS HiSpeed naar Parijs te gaan (ivm die verhuizing), maar dat hopen we in februari alsnog te kunnen doen.

Momenteel ben ik aan het bekijken hoe we precies ons advertentiebudget voor bizz en zibb zullen gaan gebruiken, maar dat zullen de MKB-ers onder jullie sowieso wel zien!

Verder ook leuk om te melden is dat Bedrijvig Brabant me naar aanleiding van de Business Challenge heeft geïnterviewd over Social Media (in de volgende editie te zien), en ik geselecteerd ben voor de BNR in BusinessClub, waar volgende week de eerste meeting van is.

Kortom, de sneltrein dendert nog even voort!

Daarnaast hebben we de afgelopen weken niet stilgezeten en zijn al enkele van de plannen die uit de Challenge voortgekomen zijn uitgevoerd/in uitvoering, waarover binnenkort (misschien zelfs vandaag al) meer!

Related posts:

1. Kom vrijdag 27 nov. a.s. naar de finale van de zibb Business Challenge!
2. We doen mee aan de Zibb Business Challenge!
3. We zijn finalist in de Zibb Business Challenge!

Ik doe met mijn bedrijf Merchandise.nl mee aan de zibb Business Challenge 2009! Ik strijd met 3 andere ondernemers om de hoofdprijs t.w.v. €50.000, een eersteklas treinreis naar Parijs en een gloednieuwe Fiat Fiorino .

Op vrijdag 27 november voer ik de finale-opdracht uit, een geheime crisisopdracht. De uitkomst van die opdracht bepaalt samen met de huidige stand in het algemeen klassement welke ondernemer zich die avond de winnaar van de zibb Business Challenge 2009 mag noemen. Natuurlijk kan ik uw steun die avond goed gebruiken!

Jack van Gelder en Frans van Seumeren

Het finalespektakel staat onder leiding van Jack van Gelder. Daarnaast zal topondernemer en eigenaar van FC Utrecht, Frans van Seumeren, vertellen over zijn loopbaan, het ondernemerschap en uiteraard hoe hij FC Utrecht weer op de kaart wist te zetten.

Ik nodig u uit om bij de finale aanwezig te zijn. Het evenement vindt plaats in stadion Galgenwaard te Utrecht van 14:00 uur tot 20:00 uur. De toegang is gratis. Ik zie uit naar uw komst!

Waarom naar dit event?

• Het belooft een leerzame bijeenkomst te worden met praktische tips en do’s & don’ts
• Tijdens de borrel heeft u volop gelegenheid kennis te maken met (andere) ondernemers

Related posts:

1. Winnaar zibb Business Challenge!
2. We zijn finalist in de Zibb Business Challenge!
3. We doen mee aan de Zibb Business Challenge!

We hebben enkele prachtige ervaringen gehad, zoals fietsen met Co van Kessel, eten bij Sirocco, een bezoek aan het Grand Palace, en natuurlijk een ritje in een tuk tuk.

Je kunt in een tuk tuk gewoon als taxi gebruiken, om van A naar B te komen, maar er zijn ook ‘gesponsorde’ ritjes, waar wij er één van gehad hebben, en volgens mij komen ze altijd op dezelfde manier tot stand:

Je wordt op straat aangehouden door een Thai, die een gesprek met je aanknoopt en vervolgens wel wat interessante tips over Bangkok heeft. Hij vraagt je om je kaart, pakt een pen uit zijn zak, en begint interessante bezienswaardigheden aan te kruisen, allemaal vlák bij elkaar. Eén van deze bezienswaardigheden MOET je vandaag zien, want morgen zal deze gesloten zijn (of er is vandaag vuurwerk, of iets dergelijks).

Tijd om in te stappen!

Vervolgens zegt hij dat hij wel een tuk tuk voor je kan regelen die je voor 40, 20 of zelfs 10 Bath (1 Bath is plm 2.2 cent) al deze dingen kan laten zien. Nadat je in de tuk tuk gestapt bent gaat begint de tour, en word je direct naar een prachtige tempel gebracht. Daar aangekomen kom je een andere vriendelijke Thai tegen, die je vertelt over de tempel (of een willekeurige andere bezienswaardigheid), en ook over andere dingen die je in Bangkok écht zou moeten doen.

Hij vraagt natuurlijk ook waar je vandaan komt, en, wonder boven wonder, hij heeft zelf ook in een Europees land gewoond, niet ver van jou vandaan! In ons geval was het Zwitserland. Verder vertelt hij dat je onder andere écht een bezoekje brengen aan een sieradenwinkel, je kunt daar ringen kopen zoals de zijne (die hij natuurlijk even laat zien), die maar 1500 euro kosten, maar in Europa zeker het dubbele opbrengen! Als je weer in de tuk tuk stapt voor de volgende bezienswaardigheid, vraagt de chauffeur je vriendelijk of je het erg zou vinden om even een paar winkels te bezoeken, hij krijgt daar namelijk benzinegeld voor.

De winkels

De eerste winkels die je bezoekt, zijn DUUR, en het personeel is niet bijzonder vriendelijk. Als je probeert te onderhandelen trekken ze zich al snel terug, zodat je snel weer de winkel uitloopt. Vervolgens kom je bij winkels die hetzelfde spul verkopen (of het nu sieraden, kleding of souvenirs zijn), maar waar de initiële prijsstelling al lager ligt, en het personeel een stuk vriendelijker met je om gaat.

Buy Buy Buy!

Hier komt het stuk waar je iets koopt, of niet. Dat ligt natuurlijk aan jezelf. In veel gevallen zul je minstens 1 maal “iets” kopen, al zijn het maar enkele souvenirs van een paar euro. Nét als je op het punt staat om te zeggen dat je die winkels wel zat begint te worden komt je rit ten einde, en word je dankbaar afgezet op een plek naar keuze, om een beetje verder de tourist uit te gaan hangen…

Natuurlijk heb je direct in het begin al door dat je ‘erin geluisd wordt’, want een Thai zal je nooit zomaar aanspreken, tenzij deze iets van je wil. Daarnaast zijn de tuk tuk- en taxiritten goedkoop, maar niet zó goedkoop. Toch vind ik persoonlijk dit soort gebeurtenissen erg interessant, omdat het me de mogelijkheid geeft de geraffineerde verkooptechnieken te analyseren. Laten we dat eens gaan doen:

1. Zowel de eerste persoon die je aanspreekt, als je chauffeur, als de Thai die je ontmoet bij de bezienswaardigheid, zijn enorm sympathiek. Je bent dus snel geneigd deze personen aardig te vinden.
2. De persoon met wie je bij de bezienswaardigheid in gesprek raakt, weet je heel treffend uit te leggen hoeveel voordeel er te halen is en hoeveel meerwaarde je mogelijke investeringen kunnen hebben.
3. Het relaas van je chauffeur over zijn gezin met 4 kinderen en zijn moeite om rond te komen wekken je medelijden, waardoor je hem graag het plezier doet om even wat winkels te bezoeken
4. Nadat je bij de niet-zo-leuke winkels geweest bent kom je op plekken waar je dus een stuk goedkoper uit bent, en je ook nog eens vriendelijker te woord gestaan wordt. Iedereen die eerst iets duurs gezien heeft zal automatisch meer geprikkeld worden bij het zien van lagere prijzen.
5. De aardige chauffeur laat je, net voor je een goedkope souvenirwinkel binnenstapt, weten dat hij ook een percentage krijgt, en aangezien de prijzen toch al laag zijn, gun je hem ook wel een extraatje. Hij brengt je per slot van rekening voor een laag bedrag op allerlei plekken.

Kortom; er wordt hier goed ingespeeld op je gevoel, je krijgt meer dan genoeg redenen om iets aan te schaffen en ik kan me zo voorstellen dat er een aardige ROI behaald word! Voor alle duidelijkheid; wij hebben zelf ook voor zo’n 250 euro uitgegeven tijdens onze tuk tuk extravaganza.

De moraal van het verhaal

Ja, ik moet natuurlijk de titel van dit blogstuk nog verklaren he; tot nog toe heb je alleen gelezen over mijn ritje met een tuk tuk en hoe we dat ervaren hebben…

Persoonlijk ben ik van mening dat zo’n tuk tuk netwerk als hierboven beschreven niets met ‘erin luizen’ te maken heeft, maar dat het simpelweg een effectief verkoopinstrument is, en er op internet ook voldoende tuk tuks te vinden zijn. Nu, laat ik deze website als voorbeeld nemen…

Hoe ben je hier in eerste instantie terechtgekomen?

Heb je misschien die aardige meneer Google gevraagd hoe je een shirt moet ontwerpen of wat het verschil tussen RGB, CMYK en PMS is? Heeft die aardige meneer toen Brand Merchandise op je kaart aangekruist en ben je in onze digitale tuk tuk gestapt?

Toen je op dit blog verder begon te lezen, vond je ons toen aardig? Per slot van rekening kost het je NIKS (dat is nog minder dan 10 bath!) en geven we je toch uitleg en advies! Hebben we je goed uit weten te leggen wat je wilde weten toen je aan je zoektocht begon?

De waarheid!

Nou, laat ik dan heel eerlijk tegen je zijn; ook dit blog is er omdat wij geld willen verdienen. Ik schrijf graag, en vind het leuk om te vertellen over wie we zijn, wat we doen, en hoe we dat doen, maar we hopen natuurlijk ook dat je, nadat je ons weblog gelezen hebt, uiteindelijk iets gaat bestellen, zodat we aan je kunnen verdienen. Oh, en ik heb 3 kinderen (en een hond).

Brand Merchandise.nl – uw tuk tuk over merchandise en merchandising!

Related posts:

1. Het EK staat voor de deur; geef een voetbal met eigen logo aan je klanten!
2. Open brief aan onze klanten…

Het was een drukke, leerzame dag, met gevariëerde presentaties van (o.a.) Joost de Valk, Erwin Blom (koop z’n boek!), Jean Paul van iPhoneclub.nl en vele anderen.

Mike Madbello van about:blank heeft de videoverslaggeving (en preview) gedaan, een korte impressie kun je nu al zien, in december zal de lange versie op about:blank te zien zijn. Je kunt overigens al wel een uitgebreid verslag van WordcampNL lezen op het blog van koffiekitten.

Erno (en de rest van de organisatie) bedankt, ik ben er de volgende keer zeker weer bij!

Overigens een hele dikke plus voor de catering!

Tot slot hieronder de slides van Joost z’n eerste presentatie (hij had er 2 die dag) over het optimaliseren van je WordPress site:

Related posts:

1. LOUD FROM THE SOUTH FESTIVAL MAAKT EERSTE NAMEN BEKEND
2. 6 redenen om WordPress te gebruiken.
3. Maak een kroeg van je site en geef gratis bier weg!

Overigens, vast 2 belangrijke tips vooraf;
Content is King. Je kunt een mooie site hebben die goed werkt, maar als je teksten belabberd zijn (schrijffouten, onlogisch, enzovoorts) zullen veel bezoekers (én zoekmachines) snel afhaken. Zorg dus voor goede inhoud, of huur een SEO copywriter om de inhoud voor je te schrijven.
Wat is een koning zonder onderdanen? Met een goede site en goede teksten ben je er nog niet; je moet ook bezoekers hebben natuurlijk. Zorg daar dus voor (linkbuilden, bloggen, enz.) en huur eventueel een specialist op het gebied van zoekmachine optimalisatie in.

Goed, verder met de 6 redenen om WordPress te gebruiken:

• Gratis en snel geïnstalleerd – Het kost dus niks, en installeren is werkelijk een kwestie van 5 minuten.
• Duizenden themes – Als je een beetje zoekt op Google kun je zo duizenden (gratis) ‘themes’ voor je site vinden. Ben je iets veeleisender, kijk dan bijvoorbeeld bij StudioPress voor een theme met meer mogelijkheden (Festivalbandje.nl is bijvoorbeeld gebouwd op een StudioPress theme, dit blog is een eigen ontwerp op het stramien van datzelfde theme). Mocht je toch liever zélf een theme bouwen, dan zijn ook daar gemakkelijke stap-voor-stap handleidingen voor te vinden. Van onze sites zijn bijvoorbeeld Merchsupply.com en Spandoeklatenmaken.nl zelf gebouwd.
• Meer functionaliteit nodig? Plugins – Omdat WP populair, gratis en open source is, werken duizenden programmeurs continu aan plugins om WP te verbeteren. Webshops, contactformulieren, slideshows, gallerys, het is allemaal te vinden, en vaak ook te combineren. Kijk bijvoorbeeld eens bij Yoast.com; zijn plugins draaien op vrijwel al onze sites, en hij bouwt soms ook plugins op maat voor ons.
• Google <3 WP – WP zit dusdanig goed in elkaar dat zoekmachines de weg niet kwijtraken en je daardoor dus betrekkelijk gemakkelijk hoger scoort dan bij het gebruik van een ander platform.
• Eenvoudig in gebruik – De “backend” van WP is dusdanig gemakkelijk dat je er snel en goed mee leert werken. Het toevoegen van pagina’s, posts en links wijst eigenlijk allemaal zichzelf.
• Continu updates – Aangezien WP open source is werken er continu mensen om het te verbeteren. Beveiliging tegen hacks, up to date functionaliteit, meer mogelijkheden, en ga zo maar door. Het mooiste is dat deze ook nog eens automatisch zichtbaar worden en je dus alleen maar op “upgrade now” hoeft te klikken om ze door te voeren.

(zie ook Stan Lenssen’s “Waarom WordPress? 10 argumenten“)

Kortom; WordPress biedt in veel gevallen (meer dan) voldoende mogelijkheden om als platform voor je website te gebruiken. Op dit moment is er bij ons maar 1 website waarvoor WP niet ideaal is en die we dus bij een bureau in ontwikkeling hebben. In de toekomst willen we overigens ook met Magento gaan werken, maar daar weet ik nog niet voldoende over om er al meer over te vertellen.

Aanvullingen? Commentaar? Gooi ze in de comments!

Related posts:

1. Bannertip; huisstijl van de hostsite gebruiken.